Реклама

Новости

В Петербурге обсуждают семейное жизнеустройство сирот


В Петербурге на 15% больше, чем в среднем по России выявляется сирот в возрасте от 0 до семи лет. При этом доля усыновленных детей не увеличивается, а развивается такая форма устройства детей, как приемная семья. Это настораживает специалистов, работающих в сфере семейного устройства детей. Об этом 25 июня на открытии международной научно-практической конференции "Дети должны жить в семье" заявила директор Петербургского общественного благотворительного фонда "Родительский мост" Марина Левина. В России, где около 50% усыновлений составляют международные, необходима более широкая и прозрачная информация об агентствах, которые этим занимаются. В то же время директор "Родительского моста" считает, что необходимо больше внимания уделять усыновлению внутри страны. "У нас явно складывается перекос в сторону приемной семьи, но это временная форма устройства ребенка - приемные родители заключают контракт с государством на ограниченный срок, - отмечает Левина. - В Европе и США уже собраны весьма печальные данные о том, как дети "кочуют" из одной приемной семьи в другую, что негативно сказывается на их эмоциональном развитии". Левина отметила, что в Голландии около 50% детей старше 12 лет, размещенных в приемные семьи, возвращаются в детские учреждения. В США также собрана негативная статистика о фостерских семьях, в которых дети не чувствуют себя комфортно. "В целом по России за 2007 год зафиксировано около 5 тыс. повторных отказов от детей, когда приемные родители возвращали детей в детские учреждения. Но эти цифры не отражают реального положения вещей, потому что не учитывают ситуаций, когда ребенок "кочует" из одной приемной семьи в другую", - отмечает эксперт. Как сообщила руководитель кризисной службы БФ "Родительский мост" Татьяна Дорофеева, в Петербурге за пять лет работы специалисты фонда рассмотрели 939 кризисных случаев, когда мать пыталась отказаться от ребенка в роддоме. В 596 случаях отказ от ребенка удалось предотвратить. Но Т. Дорофеева отмечает, что в последние годы наметилась тенденция отказа от детей в возрасте около года. "Сложно устроить такого маленького ребенка в ясли, вот отчаявшиеся женщины, как правило, одинокие или из семей социального риска, принимают отказываются от него", - говорит специалист. "Родительский мост" в сотрудничестве с роддомом N16 Фрунзенского района Петербурга с 1996 года осуществляет программу "От отчаяния к надежде" по предотвращению отказов от детей в кровных семьях. "В этом родильном доме работает отделение обсервации для женщин, поступающих прямо с улицы или находящихся в социально опасном положении, - пояснила начальник Управления соцзащиты администрации Фрунзенского района Елена Згурская. - Именно они чаще всего принимают решение отказаться от ребенка". По мнению Згурской, государственным органам соцзащиты необходимо сотрудничать с общественными организациями, предоставляющими профессиональные социальные услуги и сопровождение. "У государственных структур есть четкий бюджет и планирование работы, но нет таких специалистов, как в общественных организациях", - отметила Згурская. Она также подчеркнула, что во Фрунзенском районе налажено сотрудничество с рядом НКО по профилактике социального сиротства, подготовке будущих родителей, помощи семьям и детям, оказавшимся в кризисной ситуации. В районе около 500 семей находятся на социальном патронаже, который осуществляют специалисты государственных и общественных структур. М. Левина сообщила, что в 2007 году бюджет "Родительского моста" составил 13 млн рублей, но при этом доля господдержки составила не более 4%. Помощь была оказана 700 семьям и 1060 детям. При этом, как считает Левина, "достучаться до бизнес-сообщества, чтобы получить долгосрочную помощь на конкретные длительные проекты, крайне сложно". Бизнес-структуры предпочитают проводить громкие акции и праздники, дарить подарки детским домам, но системно участвовать в долгосрочных проектах не спешат. По мнению директора по корпоративным коммуникациям ОАО "Строительная группа ЛСР" Юлии Соколовой, грамотно выстроенная благотворительная политика компании невозможна без альянса с серьезным социальным партнером. "Сам бизнес подобные проекты выстроить не может, чтобы работать так четко и методично", - отметила Соколова. С 2004 года ЛСР вместе с "Родительским мостом" осуществляют программу поддержки семей, усыновивших детей с проблемами в развитии и со здоровьем, в том числе ВИЧ-положительных, с гепатитами и т.д. Семьи получают психологическое сопровождение, единовременную выплату и ежемесячную стипендию, пока один из родителей не может работать им оплачиваются затраты на медицинскую помощь. Помощь оказывается конфиденциально, но родители отчитываются перед благотворителями. За четыре года работы компания потратила 8 млн рублей, при этом помощь до конца года получат 58 семей.

nashi-deti.ru


ОПРОС:
Как телевидение влияет на детей

Архив



Философская проза Ирины Лежава Причитание
Философская проза Ирины Лежава Так сказал Заратустра

 


Прыгающий мяч